業務内容

matsukatsu業務内容

Business outline

業務内容

持続発展的なイノベーションを起こせる組織と個人作り

一時的な成果を求める表面的なコンサルティングではなく
持続可能な成長(能力の成長)と成果創出をバランスを取りながら両立させるコンサルティングで
揺ぎ無い持続発展的な組織と個人作りをプロジェクトワークショップなどを行いながら実現していきます。

業務内容説明

MatsuKatsuの『アプローチ』

『個人を底上げする』アプローチ法はマインドマップやフォトリーディングなどのツールを取り入れながら、誰しもが持つ能力の可能性を変革・向上させていきます。

『組織を底上げする』アプローチ法は発達理論や学習する組織、強みを活かすストレングスファインダーなどのツールを使い、システム思考、ダナミクススキル理論等を活用しながら個人値から組織値へと底上げを実現していきます。

実績イメージ

ACHIEVEMENTS

実績の一例

個人から組織まで包括的な課題解決を行う全方位型コンサルティングの事例

積み重なる本

MatsuKatsuは、他と異なる性質を持たないコンサルティングとは違い、持続可能な成長(能力の成長)と成果創出をバランスを取りながら両立させるコンサルティングで、1000社を超える組織を現在までに向上させてきました。その中の一部のご紹介。

リーダー向け変革プログラム

経営者・リーダー層向けに、日々迫りくる問題や課題を短時間で分解し、本質的に解決する糸口を見つけ、イノベーションを起こすような解決策とその実行プランを瞬間的に導き出していくための学びの研修の実施。

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事業アイディア創造のワークショップ

精度の高い提案、現状分析しながら事業領域の調査分析等から有望分野と新規事業テーマの事業性評価・検証と選択、基本戦略を立案するフェーズとビジネスモデルも含めた複数案の検証を実施。

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経営後継者向け長期研修(10ヶ月間)

経営後継者向け長期研修は会社の未来を描き、その実現に向け社員を巻き込み、自ら率先垂範する「後継経営者」を目指す研修の取り組み。

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各種ファシリテーション

素早い合意形成が、組織を活性化させていきます。トップダウンのアプローチだけでは解決できない課題を、数多く解決してきたファシリテーションノウハウがあります。

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経営企画部向けビジョン構築&チームビルディング

業績が横ばいで推移し、現事業だけでは成長率の見通しが立ち難い状況を、「個」の力の底上げを行い、「組織」を活性化し、新しい事業へとシフトしていく期待効果創出のために経営企画部向けにワークショップを実施。

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各種研修・ワークショップ

Mastukatsuでは、個人・組織の環境を整えていきつつ、それぞれの状況に適したツールを使い、本質的な取り組み方、モチベーションをされた状態の取り組み方へと、専門知識を織り交ぜながら、個人・組織の向上をワークショップや研修を通じてサポートしています。

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